エンパワーメント経営アカデミーは
年商10億を超えることができた
平川接骨院グループを運営する
EMPOWERMENT株式会社が
全国の治療院さま向けに展開する
超実践型の経営スクールです。
そのようなお悩み
エンパワーメント経営アカデミーが
解決します!
経営計画書は、社員が常に持ち歩き、理念と方針を行動に変えるための、経営の必携ツールです。
EMPOWERMENT株式会社が採用している「経営計画書」は、会社の方向性や数値目標、年間スケジュールなどをひとつにまとめた、携帯できるルールブックのような存在です。
中小企業が直面しやすい「人・物・お金」に関する経営課題への対応策が、この一冊に凝縮されています。
また、形式にこだわるのではなく、あえてコンパクトな手帳サイズにしているのは、従業員がいつでも持ち歩けて、必要なときにすぐ確認できるようにするため。
日々の現場で「見られる・使われる」ことを重視した、実務に根ざした設計となっています。
経営理念やミッションを記しています。
社長の決意と責任の所在を記しています。
5年後までの長期ビジョン(中長期計画)と今期の経営目標を記しています。
お客様への対応方法から、ライバルに関する方針・クレーム・クレーマー対応の方法まで具体的な方針として記しています。
今期の経営目標(数字)と達成状況を月別に書き込む表です。
今期の計画を年間スケジュールに具体的に反映したものです。
環境整備は単なる掃除ではなく、社員教育の一環です。
決められた方法で継続的に取り組むことで、強い社会人としての習慣や高い実行力を育てます。これにより、社員一人ひとりが社長の夢を理解し、実現に向けて行動できる組織を作ることが目的です。単なる清掃にとどまらず、組織全体の成長と成果に直結する重要な取り組みです。
いる物といらない物を明確にし、必要最低限まで、いらない物・使っていない物をとにかく捨てること。
物の置き場所と置き方を決めて揃え、 いつでも、誰が見てもすぐに使える状態になるように備えること。
普段の掃除や日々の清掃でできないところを時間と担当者を決めて徹底的に磨きこむこと。
月に1回社長自らが先頭に立ちチェックシートを基に全店舗・拠点をまわり、現実、現場、現物(人物)をチェックすること。
エンパワーメント経営アカデミーでは、新人・院長・経営幹部はもちろん、社長自身が経営者として成長していくための、階層別・役割別の実践的な研修プログラムを用意しているため、会社全体の成長をサポートします。
経営アカデミーの人材育成プログラムは、単なる研修にとどまりません。
「教えて終わり」ではなく、「行動を変え、定着させる」ことに徹底的にこだわった育成支援です。
マネジメント部・マーケティング部・営業部と分野が分かれているので各専門家が多方面から専門的なアドバイスができます。
弊社は、マネジメント部、マーケティング部、営業部と各々専門的な役割を担った部署が存在しています。
そのため、教育でお悩みならマネジメント部、集客でお悩みならマーケティング部と専門性が高い分、各々の分野で専門特化し、より専門的なアドバイスができます。
机上の空論ではなく、実際にやったことをありのままお伝えします。
実際に実店舗で行って成果が出たことのみお伝えします。
「これは成果が出そう」や「なんとなく良さそう」は一切なし!
それは、セールスだけでなく教育や仕組み化でも同じことです。
「やってみたら良さそう」や「流行っているから」など、結果の出そうなことは世の中にたくさんあるかもしれません。
その打ち手で成功することもあるかもしれませんが、多くは失敗に終わり無駄な時間とお金を使ってしまいます。
私たちは実際にやってみて成果の出たこと、上手くいかなかったことをありのままお伝えします。
※右にスライドで確認できます
商品設計、集客、採用、離職対策、出店計画・出店戦略、人材育成、幹部育成、仕組み化、権限移譲など売上を増加していく中でいくつかの越えなけらばならないフェーズがあります。
私たちも会社を拡大していく中で、壁にぶち当たり一つ一つ乗り越えてきました。
会社が成長していく中で、必ず同じような壁があるはずです。
その時に如何にしてその壁を乗り越えるのか?
そして、壁を避けてきた場合如何に気づき戻れるのか?
【踏まずに飛ばしてきた階段はいつか必ず踏みに戻らないといけない】
私達が経験してきたノウハウと考え方を各フェーズに合わせてアドバイスさせていただければと思います。
私たちと一緒に会社と社員を成長させませんか?
可能です。全ての経営者・幹部の方が業務を行いながら、学習を行っています。また講座は録画をするので、事後にも視聴可能です。
アカデミー基礎講座はオンライン・オフライン、どちらでもご参加可能です。
6年間で25店舗の展開を実現した代表・平川をはじめ、治療家としての現場経験を経て幹部に成長した平川接骨院グループの幹部メンバーが講師を務めます。
実践を積み重ねてきた現場目線の学びをご提供します。
基本的にスマートフォンやPCがあれば問題ございません。
セミナーやコンサルティング事業などの同業とみなされる場合もお断りする場合がございます。
入会金は無料です。一部条件がございますので、無料相談時にご確認ください。
弊社の実際の経営計画書をお渡しするので、真似して作れるようになります。
※貴社ならではの数値目標の立て方や経営計画書の実践サポートをご希望される場合は
【別途講座】をご用意しておりますので、無料相談でお問い合わせください。
1店舗~50店舗規模の店舗経営者様にご入会いただいています。
〈店舗数割合〉
1~2店舗:6割
3~9店舗:3割
10店舗以上:1割
実店舗を運営しているからこそ、私たちがお伝えするのは、現場で実際に成果が出た取り組みだけです。店舗の拡大や業績向上には、社員教育が欠かせません。
弊社ではサービス品質の向上や社員満足度向上に向けて、時間と労力を惜しまず投資しています。その結果、社員が着実に成長し、成長した社員が長く活躍し続ける組織を実現しています。
仕事が属人的にならないよう仕組み化・組織化を徹底し、離職を防ぎながら店舗展開と企業成長を両立してきたのが私たちの強みです。
仕事が属人的にならないように仕組化・組織化に成功し、会社が急成長。
社員教育に力を入れて人が辞めずに会社が成長する仕組みを構築。
「社員は会社が育てる」をモットーに社員が成長する仕組みを数多く構築しています。